踔厲奮發(fā)啟新程 篤行不怠向未來——江西文演教育召開“2021年度述職大會”

踔厲奮發(fā)啟新程

篤行不怠向未來

江西文演教育召開“2021年度述職大會”

2月21日上午，江西文演教育公司召開“2021年度述職大會”。文演集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐光華蒞臨指導(dǎo)。文演教育公司總經(jīng)理何嘯鳴主持會議，文演資管公司副總經(jīng)理、文演教育公司副總經(jīng)理（掛職）劉瀚化參加會議，總經(jīng)理助理龔良宇及各部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行2021年度述職，文演教育本部全體員工參會。

會上，各部門主要負(fù)責(zé)人依次匯報了2021年工作完成情況，就2022年的重點工作進(jìn)行了全面規(guī)劃，通過本次會議，不僅使全體員工對公司各部門一年來的工作有了更清楚的認(rèn)識，也讓大家對2022年的工作更加堅定信心，昂揚斗志，勇毅前行，共同為新的目標(biāo)努力拼搏。

在認(rèn)真聽取文演教育各部門負(fù)責(zé)人述職匯報后，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐光華有感而發(fā)，對此次文演教育2021年度述職會給予了充分的肯定，同時對文演教育公司2022年的工作提出了以下三點要求。一、要有政策的大局觀。時刻關(guān)注政策走向，不管政策怎么變，都要有市場的理念、經(jīng)營的思維、盈利的目標(biāo)。二、要有正確的業(yè)績觀。對標(biāo)一流，進(jìn)位趕超，牢固樹立“以業(yè)績論英雄”的導(dǎo)向，通過內(nèi)部調(diào)整，外部發(fā)展，把握機會，謀求突破。三、要有務(wù)實的項目觀。項目是企業(yè)生存與發(fā)展的依托，要天天思項目，日日謀項目，實實在在干項目，干出成效，干出業(yè)績。

文演資管公司副總經(jīng)理、文演教育公司副總經(jīng)理（掛職）劉瀚化在聽完述職匯報后提出三點感悟及意見。一，2021年以來教育行業(yè)發(fā)生變化，在業(yè)務(wù)政策方面要持續(xù)的關(guān)注。二，抓準(zhǔn)角色定位，小到公司各部門版塊內(nèi)部資源共享，大到集團(tuán)公司之相互促進(jìn)。三，各運營版塊結(jié)構(gòu)需要做進(jìn)一步優(yōu)化和明確，整個公司層面上做到平衡。

何嘯鳴同志在聆聽了全體干部員工的述職匯報，以及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的講話之后表示，2021年的各部門及各業(yè)務(wù)板塊工作有序開展，也取得一定成效，管理人員及全體員工的工作述職也是客觀務(wù)實的。

對2022年的工作，何總從五個方面作布置：一、始終圍繞“‘兩個確立’宣傳年”發(fā)力，這個“初心”不能忘。一是擦亮省屬國企特色教育品牌。抓好文化藝術(shù)教育特色辦學(xué)，形成文演藝術(shù)特色課程體系。二是提升省屬國企教育服務(wù)水平。進(jìn)一步建設(shè)“課后‘三點半’綜合藝術(shù)素質(zhì)教育服務(wù)”體系，暢通與學(xué)校、機構(gòu)、家長的聯(lián)系渠道。三是唱響文演藝術(shù)特色教育“好聲音”。探索“文化+教育”“藝術(shù)+教育”“科技+教育”“數(shù)字+教育”創(chuàng)新發(fā)展模式，推動文演教育品牌落實落地。二、始終圍繞“隊伍建設(shè)提升年”聚力，這個“中心”不能偏。要在“降低成本、優(yōu)化運營、增加效益”方面狠下功夫，通過調(diào)整機構(gòu)，精簡冗員，選拔、培養(yǎng)“復(fù)合型人才”，將協(xié)同融合發(fā)展與公司“三年改革創(chuàng)新行動”“九大發(fā)展行動”“三精管理”改革同部署、同推進(jìn)、同落實。三、始終圍繞“項目建設(shè)落實年”發(fā)力，這個“重心”不能移?！绊椖繛橥酢笔瞧髽I(yè)發(fā)展的硬道理。要堅持“項目為王”，以國家政策為導(dǎo)向，立足教育發(fā)展實際，升級業(yè)務(wù)發(fā)展定位，形成教育核心競爭力，提升可持續(xù)盈利能力。一是務(wù)實推進(jìn)“全日制藝術(shù)高中-南昌文演高級中學(xué)”辦學(xué)項目，二是扎實推進(jìn)“數(shù)字智慧教育信息化”項目，三是著力推進(jìn)“幼教托育一體化”項目，四是持續(xù)推進(jìn)“課后‘三點半’綜合藝術(shù)素質(zhì)教育”項目，五是努力推進(jìn)“文演‘五色’研學(xué)實踐教育”項目，六是積極跟進(jìn)“江西應(yīng)用藝術(shù)職業(yè)學(xué)院”等職教發(fā)展項目。四、始終圍繞“作風(fēng)建設(shè)夯實年”著力，這個“核心”不能動。要在“黨業(yè)融合”模式中貫穿和加強作風(fēng)建設(shè)。一是思想認(rèn)識要更高。強化對“第一議題”常態(tài)化學(xué)習(xí)的認(rèn)識，防止學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)兩張皮。二是監(jiān)督力度要更大。加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)。三是黨群工作要創(chuàng)新。推動教育公司黨支部建設(shè)工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。五、始終圍繞“企業(yè)治理完善年”聚力，這個“決心”不能變。要堅持以問題為導(dǎo)向，以深化改革為抓手，全面優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，習(xí)鑒民營企業(yè)機制，降本增效，落實項目長負(fù)責(zé)制，提高企業(yè)精細(xì)化運營管理能力，促進(jìn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙提升。一是加強制度學(xué)習(xí)宣貫，提升管理能力。二是完善各項管理制度，提升管理水平。三是落實績效考核制度，提升管理成效。

培德風(fēng)，勵廉風(fēng)，一身正氣傳新風(fēng)；接牛勁，增虎勁，更喜春聲鼓干勁。2022年，江西文演教育人將團(tuán)結(jié)一心，同心同德，開拓創(chuàng)新，盡職盡責(zé)做好各項工作，作示范，勇爭先，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。