文演教育——練紅梅等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席“藝術(shù)教育板塊診斷及發(fā)展研究”專題貫宣研討會

11月19日上午，集團(tuán)公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理練紅梅，黨委委員、副總經(jīng)理徐光華攜天強(qiáng)咨詢公司團(tuán)隊(duì)一行，到文演教育公司召開“藝術(shù)教育板塊診斷及發(fā)展研究”專題貫宣研討會。

會上，文演教育公司總經(jīng)理何嘯鳴代表教育公司，對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與天強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)的到來表示熱烈歡迎，并從文演教育公司頂層規(guī)劃和發(fā)展布局的角度，詳細(xì)介紹了文演教育公司業(yè)務(wù)板塊、戰(zhàn)略布局，發(fā)展目標(biāo)和具體實(shí)施路徑，表示將依托國有企業(yè)體制優(yōu)勢，習(xí)鑒民營企業(yè)靈活機(jī)制，按照上市公司標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持社會效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，打造制度健全、運(yùn)營規(guī)范、學(xué)生樂學(xué)、教師敬業(yè)、員工進(jìn)取、社會認(rèn)可的藝術(shù)特色教育全產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)品牌，打造全省社會力量辦學(xué)教育高地、全省藝術(shù)特色教育高地、全省綜合素質(zhì)教育高地。

隨后，天強(qiáng)公司就文演教育板塊整體行業(yè)研究、對標(biāo)企業(yè)研究、板塊發(fā)展診斷三個方面，結(jié)合公司目前發(fā)展情況提出了初步發(fā)展建議。天強(qiáng)公司認(rèn)為，文演教育公司應(yīng)發(fā)揮自身集團(tuán)品牌和資源優(yōu)勢，從短、中、長線三個發(fā)展方向，進(jìn)行教育全產(chǎn)業(yè)鏈布局，并對照行業(yè)確定投資方向、把控市場風(fēng)險、制定相關(guān)戰(zhàn)略。

文演教育公司各板塊負(fù)責(zé)人就K12學(xué)歷教育板塊、文化藝術(shù)教育綜合體板塊、學(xué)前教育板塊、職業(yè)教育板塊、綜合素質(zhì)教育板塊、教育投資板塊的實(shí)際發(fā)展情況，與咨詢公司進(jìn)行了深入的交流。同時對品牌打造、產(chǎn)業(yè)升級、資源整合、成本控制等方面進(jìn)行深層次的探討。

徐光華對文演教育公司下一步重點(diǎn)工作提出具體要求：一是加強(qiáng)對教育行業(yè)政策的重視和研究。二是確定項(xiàng)目投資方向，對于重點(diǎn)拓展的業(yè)務(wù)板塊制定出具體實(shí)施方案。三是建立團(tuán)隊(duì)激勵機(jī)制，提高核心團(tuán)隊(duì)的工作積極性。四是抓實(shí)落地項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)年終“雙效”目標(biāo)。

全員討論后，練紅梅指出，文演教育公司相較去年得到了更好的提升，尤其是在核心團(tuán)隊(duì)的組建、板塊業(yè)務(wù)的拓展上，取得了突出的成績。在國家“十四五規(guī)劃”的背景下，集團(tuán)未來會通過自上而下的頂層設(shè)計(jì)，至下而上的問計(jì)于民，深入行業(yè)前線了解實(shí)際情況，并通過討論的方式，群策群力，邊學(xué)邊思，結(jié)出碩果，為集團(tuán)所屬企業(yè)的發(fā)展方向指好路，把好脈。

對于文演教育如何更好的開展工作，練紅梅提出了三點(diǎn)要求：一是聚焦主業(yè)，確定未來五年的核心發(fā)展項(xiàng)目；二是激發(fā)活力，制定的核心團(tuán)隊(duì)激勵機(jī)制；三是落地踐行，腳踏實(shí)地做好當(dāng)前落地項(xiàng)目。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)殷切期望，文演教育公司在未來發(fā)展道路上，越走越寬，越走越遠(yuǎn)，越走越繁榮。