述答卷 啟新程——文演教育公司召開2023年度述職大會

為進(jìn)一步強化責(zé)任意識、凝聚思想共識，以更高要求、更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措推進(jìn)2024年公司各項工作，2月6日下午，文演教育公司召開2023年度述職大會。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理柯亨龍出席會議并講話，文演教育公司黨支部書記、執(zhí)行董事溫肖霞主持會議。文演教育公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及文演高級中學(xué)主要負(fù)責(zé)人、全體職工參加會議。

會上，公司各部門、文演高級中學(xué)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)上掛鍛煉人員逐一述職，梳理了工作情況，提煉了特色亮點，反思了工作不足，對今后工作規(guī)劃進(jìn)行了深度思考。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理柯亨龍肯定了教育公司全體員工在過去一年中取得的成績，同時也指出了問題，明確了目標(biāo)，并就下一步工作提出要求。一要講戰(zhàn)略，強系統(tǒng)。緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求，公司定位與發(fā)展方向要精準(zhǔn)，做到以利潤為目的，以項目為中心。強化精細(xì)化管理、風(fēng)險與成本管控，筑牢運營管理體系建設(shè)，運用系統(tǒng)化的思維干實事、辦實業(yè)。二要講規(guī)劃，重執(zhí)行。錨定重點業(yè)務(wù)板塊，抓大放小，確定重大項目、重要工作、重點項目，深刻理解、準(zhǔn)確把握社會變革大勢，及時對市場及項目作出回應(yīng)，以釘釘子精神選準(zhǔn)突破口、精準(zhǔn)發(fā)力，拿出切實可行的對策措施，推動各項工作實現(xiàn)新進(jìn)展、取得新突破。三要講規(guī)矩，精團(tuán)隊。堅持“嚴(yán)”的主基調(diào)，強化規(guī)矩意識，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)不手軟、敢于擔(dān)當(dāng)不推諉，壓緊壓實“兩個責(zé)任”，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，充分發(fā)揮考核的正向激勵作用，做到有為才有位?？茖W(xué)組建團(tuán)隊，提升能力本領(lǐng)，持續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識結(jié)構(gòu)，協(xié)同共進(jìn)，打造一支高素質(zhì)的管理經(jīng)營隊伍。

文演教育公司黨支部書記、執(zhí)行董事溫肖霞指出，新的一年，公司全體職工要緊緊圍繞集團(tuán)公司的中心工作，按照集團(tuán)“大抓落實年”的工作要求，著力打好文演教育公司高質(zhì)量發(fā)展組合拳。一是明思路。業(yè)績導(dǎo)向、項目為王的主基調(diào)不能變，緊緊圍繞集團(tuán)建設(shè)應(yīng)用型本科高校戰(zhàn)略部署規(guī)劃業(yè)務(wù)方向，整合資源主動作為，推動形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是創(chuàng)效益。穩(wěn)步推進(jìn)文演高級中學(xué)、文演阿爾法幼兒園、臨江第一幼兒園、鷹潭老年大學(xué)等重點項目，向管理要效益，加強投后管理，以標(biāo)準(zhǔn)化可復(fù)制模式打造新的利潤增長極。三是抓落實。進(jìn)一步加強制度建設(shè)，優(yōu)化審查流程，強化內(nèi)部管控，構(gòu)建防范重大風(fēng)險督查機制，以剛性的制度規(guī)定和嚴(yán)格的流程執(zhí)行，把項目建設(shè)與責(zé)任落實結(jié)合起來，一絲不茍、一抓到底。

此次述職會是文演教育公司錨定主責(zé)主業(yè)、落定項目執(zhí)行、推進(jìn)公司事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。公司將以此為契機，樹立“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，以改革創(chuàng)新推動公司結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項任務(wù)，為集團(tuán)高質(zhì)量跨越式發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。